国网如东供电永晟公司：“嵌入式”监督为企业注入“廉动力”

国网如东供电永晟公司将“嵌入式”监督深度融入原集体企业经营管理、风险防控、市场开拓、作风建设全链条，以精准有效的监督筑牢纪律防线、规范权力运行、提升经营质效，为企业稳健运营、提质增效持续注入强劲“廉动力”。

监督入位“把方向”，压实政治引领责任。始终把企业改革发展、经营攻坚作为政治监督重要内容，锚定上级决策部署与企业年度经营目标，构建清单化管理、闭环式督办监督机制。紧盯营收攻坚、合同履约、资金管控、风险化解等关键任务，对照序时进度逐项核查、跟踪问效，督促经营管理层切实扛起主体责任，细化市场开拓、成本管控、清欠回款等工作举措。通过常态化监督研判、靶向式工作提示，推动经营责任层层压实、目标任务落地见效，以有力政治监督保障企业发展方向不偏、执行力度不减。

监督入链“防风险”，筑牢合规经营堤坝。紧盯工程管理、合同签订、资金收付、物资采购、分包结算、审计整改等廉洁风险高发领域，开展全流程、穿透式专项监督。严格核查招投标流程规范性、项目报价合理性、款项支付合规性，对照总包合同、签约金额逐项核验；聚焦应收应付账款，监督清收责任落实、资金兑付计划执行；针对历年巡察审计发现问题，督促立行立改、建章立制，补齐内控短板。全面梳理经营风险点，建立廉洁风险防控台账，推动形成靠制度“管权、管事、管人”的长效机制，从源头防范经营风险与廉洁风险。

监督入心“促增效”，激活市场发展动能。紧跟企业“外拓市场、内提质效”的工作部署，对重大项目实施嵌入式全流程监督。聚焦居配工程、线路迁改、政府业扩配套、新能源光伏等重点工程，紧盯项目对接、中标实施、储备转化、施工管控、验收结算各环节，保障项目阳光运作、规范推进。支持企业健全市场拓展专班与快速响应机制，监督项目储备库高效转化，助力带电作业、迁改工程、客户变电等核心业务提质扩量。以监督护航市场开拓、项目攻坚、成本管控，推动监督效能转化为经营实效，助力企业拓宽发展空间、提升盈利水平。

监督入魂“正作风”，凝聚干事创业合力。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，强化企业作风建设与纪律执行监督。常态化开展纪律教育、廉洁提醒，引导干部员工严守纪律规矩、依法廉洁从业；整治推诿扯皮、执行不力、管理松散等作风问题，督促健全经营目标考核、绩效激励、责任追究机制。推动管理人员靠前指挥、一线攻坚，激发全员干事创业内生动力，以严实作风凝聚起稳经营、化风险、拓市场的强大合力，助力企业攻坚克难、持续向好发展。

下一步，国网如东供电永晟公司将持续深化“嵌入式”监督实践，不断完善“监督+合规+赋能”工作体系，紧盯重点领域、关键环节精准发力、持续用力，以高质量纪检监督为集体企业健康可持续发展保驾护航、增添动能。

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